Проф-Консалтинг, электронный документооборот Docsvision, разработка электронных курсов, разработка документации на ПО, электронная регистратура, управленческий консалтинг

Бизнес-консалтинг

Управленческий консалтинг

"Каждый наш клиент - это наш партнер, вместе с которым мы делаем бизнес более успешным"

Мы сосредоточили свою деятельность в области комплексного решения бизнес-задач по следующим направлениям:

Разработка бизнес-плана

Ни одно предприятие не сможет работать прибыльно в современных условиях без тщательно подготовленного бизнес-плана. Наша компания поможет Вам составить и написать бизнес-план с учетом международных стандартов по составлению бизнес планов и с учетом реалий российского бизнеса.

Бизнес-планирование особенно необходимо, если Ваша компания решает:

  • Расширить или модернизировать производство
  • Открыть новые направления деятельности
  • Принять участие в совместном предприятии
  • Освоить новые рынки или продукцию

Бизнес-семинары и тренинги

Вам необходимо развить компанейский дух, улучшить микроклимат внутри коллектива? Наша компания разрабатывает и проводит корпоративные тренинги и семинары, направленные на достижение целей Вашего бизнеса.

Обучение проектному менеджменту, помощь в реализации проектов

Проектный менеджмент - это планирование мероприятий и временного графика по проекту, а также контроль за осуществлением деятельности в рамках проекта с целью его исполнения с учетом затрат и временных целей для данного конкретного объема работы, при рациональном и эффективном использовании ресурсов.

Выгоды от проектного менеджмента:
  • Четкое определение параметров проекта: время, издержки, ресурсы и качество результата (критерий реализации)
  • Определение количества и стоимости ресурсов, которые требуются для выполнения проекта
  • Четкая формулировка задач проекта и ответственных за их исполнение
  • Внедрение механизма, позволяющего определить и контролировать риски проекта
  • Определяет единые "правила игры"
  • Накопление опыта
  • Выполнение проектов в срок и в рамках бюджетов

Разработка системы сбалансированных показателей

Система сбалансированных показателей - включает кроме финансово-экономических ещё три группы показателей - показатели удовлетворённости клиентов, характеристики внутренних бизнес-процессов, показатели возможностей для обучения и роста Вашего персонала. Полученные критерии оценки соединяют миссию, видение и стратегию организации с оценками результатов текущей деятельности, позволяя тем самым принимать управленческие решения, направленные, если надо, на корректировку ситуации.

По данным мировой статистики система сбалансированных показателей позволяет:

  • Преобразовать стратегию в оперативные планы - 86%
  • Синхронизировать работу организации и стратегию - 80%
  • Успешно реализовывать стратегию - 71%
  • Устанавливать приоритеты стратегических инициатив - 69%
  • Определять стратегические цели - 68%
  • Увязывать работу сотрудников со стратегией - 67%
  • Установить связь между стратегией и бюджетами - 62%
  • Сделать стратегию общей заботой всех сотрудников компании - 60%

Разработка системы управления рисками

Риск-менеджмент - управление рисками. Нестабильность уровня спроса и предложения, постоянно ужесточающаяся конкуренция, опережающие темпы развития техники и технологии, создают условия, при которых ни одна коммерческая операция не может быть осуществлена с заведомо гарантированным успехом. Вследствие этого основным и непременным условием нормального функционирования и развития любой современной организации является умение ее высшего руководства на строго научной основе осуществлять прогнозирование, профилактику и управление риска.

Эффективное управление рисками позволяет:

  • Cвоевременно идентифицировать возможности возникновения неблагоприятных ситуаций и нивелировать их последствия, своевременно предпринимая необходимые меры;
  • Cнижать неопределенность при прогнозировании будущих результатов деятельности организации, учитывая в процессе принятия решений не только возможные выгоды, но и потенциальные опасности;
  • Улучшать практику корпоративного управления, повышая тем самым инвестиционную привлекательность бизнеса.